Markt- und Wettbewerbsanalysen

Die Markt- und Wettbewerbsanalyse ist die Grundlage für die Gründung und Positionierung eines Unternehmens.Denn nur wenn klar ist, wie der Markt und die Wettbewerber aussehen, kann sich das eigene Unternehmen durch klare und herausstechende USPs (Unique Selling Propositions) positionieren und so langfristig einen Mehrwert bieten. Dieser Mehrwert sorgt dafür, sich abzuheben, Kund*innen von sich zu überzeugen und dadurch Umsatz zu generieren.

Unser Vorgehen bei der Markt- und Wettbewerbsanalyse

Produktfindung

Die Basis dieser Analyse ist die Produktfindung. Wir finden zunächst heraus, welche Möglichkeiten sich bieten, dass sich Ihr Produkt von den Produkten der Mitbewerber abhebt. Dabei beschäftigen wir uns damit, welche Stärken Sie und Ihr Unternehmen mitbringen und welche Wege Sie bereit sind zu gehen. Die Produktfindung wird im Laufe der Markt- und Wettbewerbsanalyse auf Basis der Ergebnisse weiter verfeinert.

Marktanalyse

Die Markt-Analyse verrät viele spannende Infos darüber, wie Ihre Branche aufgebaut ist und wie hoch der Bedarf Ihrer Dienstleistung in dem Gebiet ist, in dem Sie verkaufen wollen. Dabei analysieren wir zunächst das bestehende Angebot anderer Mitbewerber und die Branche. Denn die historische Entwicklung Ihrer Branche, die Veränderung der Mitbewerberstruktur und der wirtschaftliche Stand der gesamten Branche ist immens wichtig dafür, ob Sie mit Ihrem Unternehmen auch Geld verdienen. Aus der Markt-Analyse lassen sich zudem verschiedene Vertriebswege ableiten, welche für Ihr Unternehmen langfristig sinnvoll und erfolgreich sein können. Durch die Größe des Online Marketing-Bereichs ist es z.B. wichtig zu erkennen, auf welchen Wegen Ihre Mitbewerber Kund*innen erreichen und an diese verkaufen.

Standort-Analyse

Die Standort-Analyse hilft vor allem lokalen Unternehmen dabei, den richtigen Ort zur Eröffnung Ihres Geschäfts zu finden. Wenn Sie mehrere Lokalitäten für Ihr Geschäft in Aussicht haben, prüfen wir, welche Vor- und Nachteile die jeweiligen Standorte bieten.

Konkurrenz-Analyse

Danach beginnt die eigentliche Konkurrenz-Analyse. Dabei analysieren wir die Mitbewerber genau in Bezug auf Qualität, Preise, Größe, Marktanteil, Außenwirkung und Auslastung. Dazu gehört bei stationären Geschäften, Restaurants und Hotels auch, die Mitbewerber vor Ort anzuschauen und dadurch noch mehr Informationen zu sammeln, als Webseiten und Social Media-Kanäle über diese Unternehmen verraten. Vor allem in Bezug auf Prozesse und Strukturen ist solch eine Vor-Ort-Besichtigung besonders spannend.Durch die erhobenen Daten lassen sich die Erfolgschancen des eigenen Unternehmens einschätzen, Stärken und Schwächen der Mitbewerber aufdecken und dadurch langfristig Fehler im Aufbau des Unternehmens vermeiden.

Wie gehen Sie mit den Ergebnissen der Markt- und Wettbewerberanalyse um?

Das Ergebnis der Markt- und Wettbewerberanalyse von Unternehmensberatung Schäfer ist, dass Sie ein genaueres Bild davon haben, wie Ihr Unternehmen aussehen und wo es platziert werden sollte, welche Stärken Sie ausbilden und welche Schwächen Sie vermeiden sollten und mit welchen USPs Sie Ihr Unternehmen von der Konkurrenz abheben lassen.

Sinnvoll nach der Markt- und Wettbewerberanalyse ist eine Feasiblity Study (Durchführbarkeitsstudie), welche Ihnen mehr Informationen über die tatsächliche Rentabilität und den finanziellen Aufbau Ihres Unternehmens gibt.

Sie möchten ein individuelles Angebot für eine Markt- und Wettbewerberanalyse? Dann schicken Sie uns eine Nachricht!